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Objetivo del Programa:
Los participantes aprenderán a utilizar conceptos de teoría de organizaciones para diseñar estructuras de organización aplicadas a proyectos para valorizar el papel del elemento humano en la administración del proyecto. De igual forma se abordaran aspectos fundamentales de planificación y control, y se analizara la aplicación de conceptos de mando y dirección de proyectos.

Contenido:
1. Definición y Planeación de Proyectos Objetivo: Presentar un panorama general sobre la administración de proyectos y conocer todo el elemento necesario para elaborar un plan.
Definición y conceptualización de Administración y Control de Proyectos.
Tipo de Proyectos.
Planeación estratégica y táctica.
Organización.
Integración.


2. Planificación de proyectos nuevos Objetivo: Proporcionar los conceptos básicos de administración para el buen desarrollo de un nuevo proyecto.
Proceso de planificación de proyectos.
Análisis de los requisitos del proyecto.
Preparación del plan de programa.
Estructura de división del trabajo


3. Ejecución del Proyecto Objetivo: Presentar técnicas para traducir el plan de proyecto en la asignación de tiempo y recursos a las diferentes tareas que constituyen el proyecto.

Ciclo de vida de un proyecto.
Presupuestos, cotizaciones, contratos, formas de pago.
Organización del equipo de trabajo.
Asignación de responsabilidades y alcances.
Desarrollo del proyecto
Desviaciones, correcciones, modificaciones, cambios y nuevos requerimientos.


4. Control de Proyectos Objetivo: Conocer técnicas para medir y monitorear el progreso hacia los objetivos del proyecto y tomar, en caso necesario, las acciones correctivas, para lograr estos objetivos.
Cultura de medición
Calendarización y establecimiento de reportes.
Asignación y contratación de recursos.
Técnicas para traducir el plan de proyectos en asignación del tiempo y recursos a las diferentes tareas que constituyen en el proyecto.


5. Conclusión del Proyecto Objetivo: Aplicar las técnicas aprendidas a lo largo del curso para formular un esquema completo para la administración de un proyecto. El modulo incluirá disecciones sobre los diferentes proyectos y será complementado con presentaciones por expertos en algunos temas estratégicos.
Supervisión técnica.
Seguimiento y avances del proyecto.
Identificación y solución de problemas.
Medición de desempeño.
Entregables.


Información General:

Estacionamiento de cortesía en nuestras instalaciones, coffee break y el material a utilizar durante el curso, certificado de participación con registro ante la STPS


















INFORMES Y CONFIRMACIONES
























*CAMPOS REQUERIDOS
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CANACO Monterrey
Lic. Tanya Nieto
Coordinadora de Capacitación
Tel: 8150 2424 ext. 108
Ocampo 411pte., Col. Centro
Monterrey, Nuevo León

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